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Un ERP sur mesure qui a unifié les opérations de 8 départements dans 3 pays
Nous avons construit un système ERP personnalisé pour Groupe Méridien qui a remplacé 5 outils déconnectés, unifié les opérations à travers la France, le Maroc et le Canada, et réduit les coûts administratifs de 40 %.
Ce à quoi ils faisaient face
Groupe Méridien, un groupe industriel de taille intermédiaire opérant en France, au Maroc et au Canada, luttait contre des opérations fragmentées. Cinq systèmes différents géraient la comptabilité, les stocks, la production, les RH et les ventes — sans aucune communication entre eux.
Les équipes passaient des heures à ressaisir des données, les rapports consolidés prenaient des jours à produire et la direction manquait de visibilité en temps réel sur les opérations.
Comment nous l'avons résolu
Nous avons conçu et construit une plateforme ERP personnalisée avec des modules adaptés aux flux de travail spécifiques de Groupe Méridien.
Comment nous avons livré
Le projet a été livré sur 6 mois avec une approche agile :
Phase 1 (Mois 1-2) : Modules Fondamentaux
Phase 2 (Mois 3-4) : Opérations
Phase 3 (Mois 5-6) : Intégration
Notre stack technique
Discutons de la façon dont nous pouvons aider à transformer votre entreprise avec une solution digitale sur mesure.