Comment cadrer un projet ERP avant de consulter des prestataires

Un cadrage clair avant le premier échange avec un prestataire évite deux écueils fréquents : sous-dimensionner le projet et découvrir le vrai périmètre en cours de route, ou le sur-dimensionner et payer pour des modules jamais utilisés.

Trois questions à se poser avant tout rendez-vous : quel est le processus qui coûte le plus de temps aujourd’hui ? Quelles données existantes devront être reprises, et dans quel état sont-elles ? Quel est le budget réaliste, pas celui qu’on espère, mais celui qu’on peut engager ?

Un cahier des charges structuré, même sommaire, change la qualité des échanges avec un prestataire. Nous avons publié un modèle téléchargeable : Cahier des charges ERP.